" ကြၽန္ေတာ္တို႔ ႏိုင္ငံရဲ႕ပံုရိပ္က အဘက္ဘက္က ေနၿပီးေတာ့မွ ထိုးႏွက္ခံေနရ

ကြၽန္ေတာ္တို႔ ႏိုင္ငံရဲ႕ပံုရိပ္က အဘက္ဘက္က ေနၿပီးေတာ့မွ ထိုးႏွက္ခံေနရပါ တယ္။ ျမန္မာဆိုလွ်င္ Positive အျမင္မရွိဘူး။ စီးပြား ေရးစကားနဲ႔ေျပာရင္ Brand ေအာက္သြားၿပီ။ စီးပြားေရး၊ စစ္ေရး၊ ႏိုင္ငံေရးဆိုတာက ဒီဇုိင္းက အတူတူပဲ။ အထဲက Content ပဲကြာတယ္။ လုပ္ရကိုင္ရမယ့္ Strategy က စဥ္းစားၿပီး Rebranding လုပ္ရမယ္။ကြၽန္ေတာ္တို႔က ျမန္မာပဲ..."
►ဦးကိုကိုလိႈင္ ေဆြးေႏြးေျပာၾကားမႈ (အပိုင္း ၇)

Comprehensive National Strategy ဆိုေတာ့ အခုခ်ိန္က Picture ကိုၾကည့္မယ္ဆိုရင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ႏိုင္ငံရဲ႕ပံုရိပ္က အဘက္ဘက္က ေနၿပီးေတာ့မွ ထိုးႏွက္ခံေနရပါ တယ္။ ျမန္မာဆိုလွ်င္ Positive အျမင္မရွိဘူး။ စီးပြား ေရးစကားနဲ႔ေျပာရင္ Brand ေအာက္သြားၿပီ။ Rebranding လုပ္ရမယ္။ စီးပြားေရး၊ စစ္ေရး၊ ႏိုင္ငံေရးဆိုတာက ဒီဇုိင္းက အတူတူပဲ။ အထဲက Content ပဲကြာတယ္။ လုပ္ရကိုင္ရမယ့္ Strategy က စဥ္းစားၿပီး Rebranding လုပ္ရမယ္။ အဲ့လိုလုပ္ရင္ စီးပြားေရး သေဘာတရားအရ  New Brand ကိုေဖာက္တာထက္ ပိုၿပီးေတာ့ အကုန္အက်မ်ားတယ္။ အခ်ိန္လည္း ပိုကုန္တယ္။ ပင္လည္း ပိုပင္ပန္းတယ္။ သို႔ေသာ္လည္းပဲ ကြၽန္ေတာ္တို႔မွာ ရွိေနတဲ့ Indentity ကိုေျပာင္းလို႔ မရဘူး။ ကြၽန္ေတာ္တို႔က ျမန္မာပဲ။ ျမန္မာကို Positive အျမင္ရေအာင္လို႔ ႀကိဳး ပမ္းၾကဖို႔ လိုပါတယ္။

Comprehensive ဆိုတဲ့အတြက္ေၾကာင့္မို႔ ဘက္ေပါင္းစံုက ႀကိဳးပမ္းရမယ္။ ဘက္ေပါင္းစံု ဆိုတဲ့ေနရာမွာ ကြၽန္ေတာ္ တို႔အၾကမ္းဖ်င္း သံုးခုခြဲျပခ်င္တယ္။ အဲဒါကို ခ်ဳပ္လိုက္ရင္ေတာ့ အမ်ဳိးအစားႏွစ္ခု Soft power နဲ႔ Hard Power အဲဒီ ႏွစ္ခုစလံုးလုပ္ရမယ္။ ဘယ္သူေတြ လုပ္မလဲဆိုရင္ ခုနက သံုးဖြဲ႕ လုပ္ဖို႔ လိုမယ္။ တစ္ခုက State Institution ေတြ Including တပ္မေတာ္ပါတယ္။ Diplomatic Corps ပါမယ္။ Public Service ေတြပါမယ္။ ဝန္ထမ္းေတြ ဌာနေတြ အကုန္လံုးပါမယ္။ သူက Hard Power သံုးဖို႔အတြက္က သူ႔မွာ အကုန္ရွိတယ္။ Facility ရွိတယ္။ ဘတ္ဂ်က္ရွိတယ္။ သံ႐ံုးေတြ ဖြင့္ထားတယ္။ ႏိုင္ငံျခားေရးက တိုးခ်ဲ႕ဖြင့္ထားတယ္။ ဘာလို႔ဖြင့္ထားတာလဲ၊ သံ႐ံုးဆိုတဲ့ သေဘာက  Embassy ဆိုတဲ့စကား။ တစ္ဖက္မွာ ရွိေနတဲ့ကိုယ့္ရဲ႕ Counterpart ေတြကို မိမိႏိုင္ငံရဲ႕ National Policy ကို သူမ်ား ႏိုင္ငံက ႏွစ္သက္လက္ခံလာေအာင္ စကားပါးေပးၿပီးေတာ့မွ ျဖန္႔ခ်ိေပးရတယ္။ ဒီနည္းအားျဖင့္ ကိုယ့္ႏိုင္ငံရဲ႕ အမ်ဳိး သားအက်ဳိးစီးပြားကို ကာကြယ္ ထိန္းသိမ္းေပးရတဲ့ ေရွ႕တန္းခံစစ္မွဴးေတြပါ။ သူတို႔ကို ပိုက္ဆံအကုန္အက် ခံၿပီးေတာ့ မွ အထူးအာဏာကုန္ လႊဲအပ္ျခင္းခံရေသာ သံအမတ္ႀကီး ဆိုၿပီးေတာ့မွ ထားထားျခင္းသည္ ဒီအလုပ္ေတြကို လုပ္ဖို႔ျဖစ္ပါတယ္။

သူတို႔က ေရွ႕တန္း တိုက္စစ္မွဴးေတြပါ။ အဲဒီက ကြၽံထြက္လာၿပီဆိုမွ ေနာက္မွာရွိေနတဲ့ အရပ္ဘက္ဌာနေတြ၊ တပ္မ ေတာ္တို႔က ေနာက္ကေနၿပီးေတာ့ ဂိုးမဝင္ေအာင္ခုခံရတဲ့ ခံစစ္မွဴးေတြပါ။ ေနာက္ဆံုး အဆင့္ကေတာ့ တပ္မေတာ္ပဲ။ သူက ဂိုးသမားပဲ။ ေရွ႕တန္းက ေပါက္လို႔ရွိရင္ ဂိုးသမားလည္း အလုပ္မ်ားတယ္။ အဲလိုမ်ဳိး ျဖစ္တတ္ပါတယ္။ ေရွ႕တန္း ေရာ ေနာက္တန္းေရာ အလယ္တန္းေရာ ဟန္ခ်က္ညီညီ လုပ္ဖို႔က Hard Power သမားေတြရဲ႕ တာဝန္ျဖစ္ပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခုက Soft Power နဲ႔လုပ္ရမယ့္ အုပ္စုေတြရွိပါတယ္။ ဘာလဲဆိုေတာ့ Media အေရးႀကီးပါတယ္။ တင္ျပခဲ့ၿပီးပါၿပီ။ လူေတြရဲ႕စိတ္ကို ေျပာင္းလဲေအာင္ လုပ္ေပးႏိုင္တာ Media ပါပဲ။ Media ေပးတဲ့ Portray လုပ္တဲ့ Depict လုပ္တဲ့ ျခယ္မႈန္းျပတဲ့ပံုကိုပဲ အမ်ားစုက သိၾကတယ္။ Media ခ်န္ ထားလို႔ရိွရင္ မသိၾကဘူး။ Media ကိုယ္တိုင္က Bias ျဖစ္ေနတဲ့ ဘက္လိုက္ေနတဲ့ အေျခအေနမ်ဳိးမွာ အမွန္တရားကို ပံုရိပ္မွန္ေဖာ္ဖို႔ဆိုရင္ အင္မတန္ ခက္ခဲပါတယ္။ ဒီေနရာမွာ ႏိုင္ငံတကာ Media ေတြက အေၾကာင္းအမ်ဳိးမ်ဳိးေၾကာင့္ ဘက္လိုက္ေနၾကတယ္ ဆိုလို႔ရွိရင္ ျပည္တြင္း Media ေတြ အဲဒါအျပင္ အခု Social Media ေပါ့။ ဒါေတြကို ကြၽန္ေတာ္တို႔က လက္နက္တစ္ခု အျဖစ္နဲ႔ ဒါ Soft Power တစ္ခု ျဖစ္ပါတယ္။ အဲ့ဒါအျပင္ Public Diplomacy လို႔ေခၚတဲ့ ျပည္သူလူထုရဲ႕ ပါဝင္မႈေတြပါ။ အဲဒီမွာ ဘာပါလာႏိုင္မလဲ ဆိုေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ တကယ္ျဖစ္ေနတဲ့ အေၾကာင္းေတြကို သိဖို႔အတြက္ လူတိုင္းလူတိုင္း၊ အလႊာ တိုင္းအလႊာတိုင္း၊ အုပ္စုတိုင္း အုပ္စုတိုင္း ေရာက္တဲ့ေနရာမွာ အခုဆိုရင္ ကမၻာႀကီးက ပြင့္လင္းသြားတဲ့ အတြက္ေၾကာင့္  ျမန္မာေတြ ဘုရားဖူးပဲ ထြက္ထြက္၊ ခရီးပဲသြားသြား၊ ေဆြးေႏြးပြဲေတြပဲ တက္တက္၊ ေစ်းပဲသြားဝယ္ဝယ္၊ ေဆးပဲကုကု အျပင္ကို ေရာက္ေနၾကၿပီ။ လူတိုင္းလူတိုင္းက ကိုယ့္နီးစပ္ရာ နီးစပ္ရာကို ခ်ိတ္ၿပီးေတာ့မွ ရွင္းျပသြားႏိုင္မယ္ ဆိုရင္ ဒါ Public Diplomacy ေခၚပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ဆိုရင္ေတာ့ ဘယ္သူေတြမွာ တာဝန္ပိုရွိလဲဆိုတာ ကြၽန္ေတာ္ တင္ျပခ်င္တာ။ ပညာရွင္ေတြမွာ တာဝန္ပိုရွိပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္ ေျပာရလဲဆိုေတာ့ ၁၉၉ဝ ျပည့္ႏွစ္ေလာက္က စၿပီး ေတာ့မွ ဒီျပႆနာကို သုေတသနလုပ္တဲ့ အထဲမွာ ပါခဲ့ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ့္ဆီမွာ ရခိုင္ကိစၥနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ စာအုပ္စာတမ္းေတြ စုထားတာ  ဗီ႐ိုနဲ႔တစ္လံုးေလာက္ ရွိပါတယ္။ ဘာေတြ႕လည္းဆိုေတာ့ အင္တာနက္က လိုက္ၾကည့္ လိုက္လို႔ရွိရင္ ႐ိုဟင္ဂ်ာဆိုတဲ့ ကိစၥနဲ႔ပတ္သက္ၿပီးေတာ့မွ Website ေပါင္းမ်ားစြာ Seminar ေပါင္းမ်ားစြာ စစ္တေကာင္းတကၠသိုလ္က လုပ္တယ္။ ဒါကာတကၠသိုလ္က လုပ္တယ္။ ပညာရွင္ ေပါင္းေျမာက္ျမားစြာ၊ စာတမ္းေပါင္း ေျမာက္ျမားစြာ၊
ႀကိဳက္တဲ့အခ်ိန္မွာ ေခါက္ခ်လိုက္ ဘယ္လိုနည္းလမ္းနဲ႔ ျဖစ္ျဖစ္ သူတို႔ဘက္ကေနၿပီးေတာ့ Justify လုပ္ဖို႔ကို မ်ဳိးစံုလုပ္ခဲ့တာရွိတယ္။ အခုမွမဟုတ္ဘူး။ ဟိုးေရွးတုန္းကတည္းက အင္တာနက္ မေပၚခင္ကတည္းက မ်ဳိးစံုေသာသမိုင္းစာအုပ္ေတြ ထြက္တယ္။

႐ိုဟင္ဂ်ာဆိုတဲ့ဟာကို ရြာေဟာင္းမွ က်ားဆိုၿပီးေတာ့ ျမန္မာလိုလည္းပဲ ေခၚတဲ့သူရွိတယ္။ ေနာက္တစ္ခုက သေဘၤာပ်က္ၿပီးေတာ့မွ ေရာက္လာၿပီးေတာ့မွ ကယ္ပါယူပါဆိုၿပီးေတာ့မွ ႐ိုဟင္ဂ်ားက ေနၿပီးေတာ့မွ ႐ိုဟင္ဂ်ာ ျဖစ္လာတယ္ ေျပာတဲ့သူလည္းရွိတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ ဟိုေရွးေခတ္တုန္း က ျမတ္စြာဘုရား ပြင့္ေတာ္မူၿပီးတဲ့ ေနာက္ပိုင္းမွာ သသၤက႐ိုက္ဘာသာနဲ႔ ရခိုင္ေဝသာလီေခတ္က ထိုးခဲ့တဲ့ ရခိုင္ေက်ာက္စာေတြ သသၤက႐ိုက္ဘာသာနဲ႔ ပါတဲ့ဥစၥာ သသၤက ႐ိုက္ဆိုတာေတာ့ ေတာင္အာရွဘာသာေတြ အကုန္လံုးက ဒီကဆင္းသက္လာတာ။ ဆင္းသက္လာေတာ့ အဲမွာသံုးတဲ့ အသံုးေ တြက ဘဂၤါလီဘာသာေတြ၊ သူတို႔ဘာသာနဲ႔ တူတယ္ဆိုေတာ့။ ဒါသူတို႔ဘာသာထိုးတာ။ ရခိုင္ဘာသာ ထိုးတာ မဟုတ္ဘူးလို႔၊ ဒါေၾကာင့္ ရခိုင္ေတြထက္အရင္ သူတို႔ကေရာက္ေနတာ။ အဲ့ေတာ့ အဲဒီိလိုေျပာ တာ ေရွ႕မွာပါတဲ့ ရာဇဆိုတဲ့။ ရာဇဆိုတာ ဒါမင္းပဲ၊ ျမန္မာလို ရခိုင္လိုဆိုေတာ့ ဘုရင္လို႔ေခၚတယ္။ ဒါဆိုသူတို႔သာလွ်င္ ကြၽန္မသာလွ်င္ တရားဝင္ျဖစ္ပါေၾကာင္းဆိုၿပီး သတင္းစာမွာ ေၾကာ္ျငာသလို လုပ္တယ္။ အဲဒါကိုယံုတဲ့သူကလည္း ဘာမမစဥ္းစားဘူး။ အတင္းကို ယံုခ်င္ယံုလိုက္တယ္။ အခုက ဘယ္လိုျဖစ္သြားလဲဆိုေတာ့ ရခိုင္ျပည္နယ္က ေနရင္း ထိုင္ရင္းနဲ႔ သူတို႔ကို အဘိုးေခၚရမလား၊ ဘာေခၚရမလဲမသိေတာ့ဘူး။ အဲဒီလိုျဖစ္သြားတယ္။ ဆိုေတာ့ ဒါသူတို႔က လုပ္ေနတာ။ မျဖစ္ႏိုင္တဲ့ ဥစၥာေတြနဲ႔ ဆြဲခ်ၿပီးေတာ့မွ သို႔ေသာ္ျငားလည္း ေရမ်ားေရႏိုင္၊ မီးမ်ားမီးႏိုင္ဆိုသလိုပဲ ႏိုင္ငံတ ကာ Seminar ေတြမွာ ႏိုင္ငံတကာ စာအုပ္ေတြမွာ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ျပန္ၾကည့္လိုက္တဲ့ အခါက်ေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ဘက္က ဒီအေၾကာင္းအရာနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့မွ ေျခေျချမစ္ျမစ္ ရွင္းလင္းထားတဲ့ စာအုပ္ဆိုရင္ ေတာ္ေတာ္ေလး မရွိသ ေလာက္ရွားတယ္။ ေရးတဲ့သူကလည္း ေတာ္ေတာ္ေလး မရွိသေလာက္ရွားတယ္။ ေဒါက္တာ ေအးခ်မ္းရွိတယ္။ ဦးခင္ ေမာင္ေစာဆိုတာ ဘာလင္မွာ အင္ဂ်င္နီယာ၊ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ဘာလင္ေရာက္တုန္းက အၾကာႀကီး စကားေျပာျဖစ္တယ္။

သူလည္းႀကိဳးစားၿပီး စာအုပ္ထုတ္လိုက္တယ္။ သို႔ေသာ္ျငားလည္းပဲ ပ်ံ႕ပ်ံ႕ႏွံ႔ႏွံ႔မေရာက္ဘူး။ ဆိုေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ဆီ က ထိုးေဖာက္ႏိုင္တဲ့အင္အား ဘာေၾကာင့္ အားနည္းလည္းဆိုေတာ့ အျပင္ကိုခ်ည္းပဲ အျပစ္တင္လို႔မရဘူး။ ကိုယ္ ကိုယ္တိုင္မွာလည္း တာဝန္ရွိတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ အႀကံျပဳဖူးပါတယ္။ အဲ့လိုပဲ စစ္တေကာင္းတို႔ဘက္က တကၠသိုလ္ေတြ က ဒါေတြကို Debate တင္ၿပီးေတာ့ Seminar တင္ၿပီးေတာ့ အႀကီးအက်ယ္ ေဆြးေႏြးေနၾကၿပီ။ လူေတြအကုန္လံုး ၾကားထဲမွာ ဒီအေတြးအေခၚေတြကို သြင္းေနၿပီ။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ဘက္မွာ အရင္ဆံုး ရွင္းလင္းရမွာက ႐ိုဟင္ဂ်ာ မရွိဘူး ဆိုတဲ့ကိစၥ  ျမန္ျမန္ ဆန္ဆန္ ရွင္းထားလို႔ဆိုရင္ေတာ့ ေနာက္ပိုင္းမွာ အက်ဳိးဆက္ေတြက သက္သာလိမ့္မယ္။  ကြၽန္ေတာ္တို႔ တကၠသိုလ္ေတြမွာ ကြၽန္ေတာ္တို႔ Institution ေတြမွာ လုပ္ရင္ေကာင္းမွာပဲ ဆိုၿပီးေတာ့ အႀကံျပဳခဲ့တယ္။ သို႔ေသာ္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ႏိုင္ငံရဲ႕ ျပည္တြင္းႏိုင္ငံေရး အေျခအေနဟာ  သိတဲ့အတိုင္းပဲ။ အႀကံရွိေပမယ့္လည္း လက္ေတြ႕ အေကာင္အထည္ေဖာ္ဖို႔ ဆိုတာ ေတာ္ေတာ္မလြယ္တဲ့ ကိစၥျဖစ္သြားတယ္။ ျဖစ္သြားတဲ့ အခါက်ေတာ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ ဒါေတြဟာ ကိုယ္ဘက္က လူတြင္ပါလို႔ ႏြားက်ားကိုက္တာမ်ဳိး ေတြေပါ့။ ကိုယ့္ရဲ႕အားနည္းခ်က္ေၾကာင့္လို႔ပဲ ခုခ်ိန္မွာသိၿပီ။ ပြင့္လင္းလာတဲ့ လူ႔အဖြဲ႕အ စည္းလည္း ျဖစ္လာၿပီ။ မလုပ္လို႔ မျဖစ္ေတာ့တဲ့အနာ ခြဲစိတ္ရမယ့္ အေျခအေန လည္းျဖစ္လာၿပီဆိုရင္ေတာ့ အားလံုးကဒါကို Scholar ေတြအေနနဲ႔  ျပည္တြင္းမွာပဲ ျဖစ္ျဖစ္ ျပည္ပမွာပဲျဖစ္ျဖစ္ ဒါမ်ဳိး ေတြကို ခိုင္ခိုင္မာမာ ရပ္တည္ၿပီးေတာ့မွ ရွင္းလင္းဖို႔ရာ တာဝန္ရွိလာၿပီ။ အဲလိုမွမဟုတ္ဘူး ဆိုလို႔ရွိရင္ ကြၽန္ေတာ္ တို႔မ်ဳိးစံုဖိအားေပးမႈေတြက ခံရမွာ။ သူတို႔လိုခ်င္တဲ့လမ္းေၾကာင္းက အတင္းဆြဲမယ္။ ဒီကသြားေျပာတဲ့ Scholar ေတြလည္း ဖိအားအမ်ားႀကီး ခံရမယ္။ အေျပာအဆို အေဝအဖန္ေတြ အမ်ားႀကီးခံရမယ္။ ဒါေတြက သူတို႔က မယံုႏိုင္ဘူးေလ။ ကိုယ့္ဘက္ကလည္း ခိုင္ခိုင္မာမာ ေနာက္ကေ နၿပီးေတာ့ Support လုပ္ေပးဖို႔လိုပါတယ္။ စာအုပ္စာတမ္း ေတြ သုေတသနေတြ၊ ဒါေတြက သုေတသနဆိုလည္း ပါးစပ္က ေျပာလို႔မရဘူး။ ေနာက္ကအားေပးဖို႔ Fund ေတြလိုတယ္။

သို႔ေသာ္ အခ်ဳိ႕ပညာရွင္ေတြ ဆိုလို႔ရွိရင္ ဒီဟာကိုေျပာလို႔ အလုပ္အကိုင္ ထိခိုက္ကုန္တာေတြ ရွိတယ္။ အဲလိုလူမ်ဳိး ေတြ သူဘယ္ေလာက္ပဲ လုပ္ခ်င္လုပ္ခ်င္ သူ႔မွာက အားမရွိဘူး။ ကြၽန္ေတာ္တို႔အတြက္ ဒီေလာက္ကေလးကေတာ့ ပိုက္ဆံအကုန္ခံၾကဖို႔ေတာ့ လိုမယ္ထင္တယ္။ အဲေတာ့ ဘယ္လိုနည္းနဲ႔ ပဲ ျဖစ္ျဖစ္ တရားဝင္လုပ္ဖို႔၊ အစိုးရဘတ္ဂ်က္နဲ႔ လုပ္ဖို႔ခက္ရင္ေတာင္မွ Foundation တစ္ခုခု ထူေထာင္ၿပီးအခါက် အားလံုးပိုက္ဆံစုၿပီးေတာ့ ဒါမ်ဳိးကို Campaign ႀကီးတစ္ခုအေနနဲ႔ လုပ္ဖို႔လိုၿပီး ဒီဟာက်ေတာ့ Campaign နဲ႔လုပ္ရမယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔ လက္ဝဲေမာင္းကေန လက္ယာ ေမာင္းေျပာင္း တာေတာင္ Campaign အႀကီးႀကီး လုပ္ရတယ္။ ဒါမ်ဳိးဆိုတာေတာ့ မေျပာနဲ႔။ ဒါကြၽန္ေတာ္တို႔ ျမင္ရ မွာ။Social Engineering ။ ႏိုင္ငံေရးလည္း မဟုတ္ဘူး။ စီးပြားေရးလည္း မဟုတ္ဘူး။ စစ္ေရးလည္း မဟုတ္ဘူး။ အကုန္လံုးပါဝင္ၿပီးမွ လူ႔အဖြဲ႕အစည္း တစ္ခုလံုးကို ပံုေျပာင္းပစ္မွ ကမၻာတစ္ခုလံုးရဲ႕ အျမင္ကို ေျပာင္းပစ္မွရမွာမို႔လို႔ အဲ့ေတာ့ Business ေတြ စီးပြားေရးေတြ၊ ဒါေတြကလည္း စီးပြားေရးသမားေတြက စီးပြားေရး လုပ္ရင္းနဲ႔ပဲ  အမ်ဳိးသား ေရးကိုလုပ္မွရမယ္။ ေကာင္းတဲ့ဥစၥာေလးေတြ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ ေကာင္းတဲ့အခ်က္ေလးေတြ အကုန္လံုး ကမၻာေပၚမွာ ျပန္႔သြားရင္ Nation Branding ေခၚတယ္။ ကိုရီးယားမွာဆိုရင္ အဲ့ဒါကို ဒုတိယ ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ တစ္ေယာက္ ဦးေဆာင္ ၿပီးမွ Nation Branding Committee ဆိုၿပီး ဖြဲ႕ၿပီးလုပ္ေနတာ။ ဒါေၾကာင့္မို႔လို႔ ကိုရီးယား Culture ေတြ၊ ဖက္ရွင္ေတြ၊ တီဗီြဒရမ္မာေတြ အစီအစဥ္ရွိရွိ ထြက္ေနတာ အလကား ထြက္ေနတာ မဟုတ္ဘူး။

အႏုပညာသမားေတြ ဒါမ်ဳိးေတြကို ႐ိုက္ၾကစမ္းပါ။ ပန္းခ်ီသမားေတြ ဆြဲၾကစမ္းပါ။ အကုန္လံုးလိုတယ္။ ဒါေတြအားလံုး ကိုေပါင္းလိုက္တဲ့ အခါက်ေတာ့မွ Soft Power နဲ႔ Hard Power နဲ႔ ေပါင္းလိုက္တဲ့အခါ ကြၽန္ေတာ္ လိုခ်င္တဲ့ပံုစံ ျမန္ မာႏိုင္ငံကို အထင္ႀကီးတဲ့၊ ျမန္မာႏိုင္ငံကို ေလးစားတဲ့၊ ေဘာလံုး ကန္တာကအစ။ ဟိုတုန္းကအခုအခ်ိန္ထိ သူတို႔ လွေဌးသိတယ္။ ဗဟာဒူးသိတယ္။ အဘိုးႀကီးေတြ၊ ျမန္မာျပည္ကလို႔ ေျပာတာနဲ႔ လက္ဆြဲႏႈတ္ဆက္ၿပီးေတာ့ လွေဌးသူက အဲ့လိုေျပာတာ ၊အဂၤလိပ္လို မတတ္တာေတာင္မွ လွေဌးေတာ့ သိတယ္။ ဗဟာဒူးေတာ့သိတယ္။  အားကစားမွာလည္း National Image၊ စီးပြားေရးမွာလည္း  National Image  ကြၽန္ေတာ္တို႔ဆီမွာ အကုန္လံုး အေကာင္းဆံုး ေတြရွိတယ္။   အေကာင္းဆံုး ပတၱျမားရွိတယ္။ အေကာင္းဆံုး ေက်ာက္စိမ္းရွိတယ္။ အေကာင္းဆံုး ပုလဲရွိတယ္။ အေကာင္းဆံုး ဆန္ရွိတယ္။ အေကာင္းဆံုး ကြၽန္းသစ္ရွိတယ္။ ဘာျဖစ္လို႔ ကြၽန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ Image က ေမွးမွိန္ေနရတာလဲ။ ဒါကိုျပန္ ၿပီးေတာ့မွ လုပ္ဖို႔ဆိုတာ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္းေျပာရင္ Natio-Nalism ပဲ။ ႀကိဳက္သည္ျဖစ္ေစ၊ မႀကိဳက္သည္ျဖစ္ေစ ဒါကို သြားတာ။ ကြၽန္ေတာ္ေျပာခ်င္တာက အစြန္းေရာက္ အမ်ဳိးသားေရးဝါဒ၊ လူမ်ဳိးႀကီးဝါဒကို ေျပာတာ မဟုတ္ဘူး။ အား လံုးကိုစုၿပီးေတာ့မွ Myanmar Nation လို႔ေခၚတဲ့ ျမန္မာ အမ်ဳိးသားေရးဟာ ဒီစိတ္ဓာတ္နဲ႔ ျပန္တက္ရမယ္။ ကိုရီးယား၊ ဂ်ပန္စစ္ႀကီးၿပီးတဲ့ အခ်ိန္မွာ ျပန္တက္တာ ဒီအမ်ဳိးသားေရး စိတ္ဓာတ္နဲ႔ပဲ ျပန္တက္တာ။ အျခားဘာမွ မဟုတ္ဘူး။ အမ်ဳိးသားေရး စိတ္ဓာတ္နဲ႔ ႀကံ့ႀကံ့ခံၿပီးေတာ့မွ ဆင္းရဲဒုကၡေတြ ေက်ာ္လႊားသြားတယ္။ အမ်ဳိးသားေရး စိတ္ဓာတ္နဲ႔ပဲ  စုေဆာင္းၿပီးေတာ့မွ အရင္းအႏွီး ရွာၿပီးေတာ့မွ အမ်ဳိးသားေရး စိတ္ဓာတ္နဲ႔ပဲ နည္းပညာေတြရေအာင္ သင္ၿပီးေတာ့မွ ႀကိဳးစားသြားတယ္။ ဒီလိုနည္းလမ္းမ်ဳိးနဲ႔ အားလံုး လုပ္ၾကရမယ္။

ေနျပည္ေတာ္ေကာင္စီနယ္ေျမ ေဇယ်ာသီရိၿမိဳ႕နယ္ တပ္မေတာ္စစ္သမုိင္းျပတုိက္ရွိ Mini Theatre Room ၌ စက္တင္ဘာ ၈ ရက္ နံနက္ပုိင္းတြင္ Myawaddy Media Group မွ စီစဥ္ျပဳလုပ္သည့္ ရခိုင္ျပည္နယ္အေရးႏွင့္ လုံၿခံဳေရးအျမင္ Talk on Rakhine Issue and Security Outlook စကားဝုိင္းေဆြးေႏြးပြဲမွ ႏုိင္ငံတကာေရးရာ သုေတသီ ဦးကိုကိုလႈိင္ ၏ ေဆြးေႏြးေျပာၾကားမႈျဖစ္ပါသည္။

https://m.facebook.com/Cincds/photos/a.530200420434161.1073741832.526503167470553/1452152354905625/?type=3